Aan de Floriade ging een voorbeeldige samenwerking vooraf tussen overheid en ondernemers. De gemeentelijke herindeling die nodig was om het 65 hectare grote terrein te realiseren, vormde geen probleem. Alle neuzen wezen in dezelfde richting. Dat is echt gebiedsontwikkeling nieuwe stijl.
Ook ondernemers met attracties en verblijfsaccommodaties in de omgeving hebben zich jarenlang kunnen voorbereiden op de grote stroom van bezoekers die de Floriade met zich meebrengt. Zo ontstond een geïntegreerd product waar Noord-Limburg trots op is en waar de streek trots op kan blijven. Er is namelijk ook nagedacht over de tijd ná 2012. Daarmee is er toekomst voor deze agrotech-campus, die zich zal ontwikkelen tot een blijvende leisure hotspot.
Eind vorig jaar presenteerde de sector een toekomstagenda en een sectorvisie. Twee documenten die een helder perspectief bieden op de kracht van toerisme en recreatie. De manier waarop de Floriade tot stand is gekomen, sluit daar prachtig bij aan. Gebiedsontwikkeling, economie en leisure gaan hand in hand. De overheid voert de regie en schept mogelijkheden. Het onderwijs zorgt voor de nodige achtegrondkennis, doet onderzoek en leidt de toekomstige werknemers op. Ondernemers maken plannen die aansluiten bij de markt en realiseren de mooiste zaken. Dit recept, dat bij de Floriade zo uitstekend werkt, kan leiden tot nog veel meer leisure hotspots: gebieden waarbij systematisch is gewerkt aan de opbouw van vrijetijdsvoorzieningen. In de Randstad, maar zeker ook in krimpgebieden.
Overheden en ondernemers: ga eens rond de tafel zitten en stel samen een doel vast voor de toekomst. Creëer uw eigen Floriade. Zo maakt u van uw eigen regio een bloeiende leisure hotspot.

Joep Thönissen,
Directeur RECRON
Reageren? Mail naar thonissen@recron.nl